全てはキラキラの人生を楽しむため

そもそも、何のために学ぶの？を考えます。

それは、

働くを楽しくするため。

キラキラとした気持ちで仕事をすると、
それは自分の人生そのものをキラキラに輝かせることになる。
だから、楽しく働くは大切なことです。

それを求めて転々と放浪するより、
みんなが「楽しく働くを創り出そう！！」と動いている組織で、
人として共に成長しながら、社会にたった一つしかない自分たちの仕事を磨く。
そのために、「よりよい」を求めたときに必要な考え方、本質的な在り方を学んでいるのです。
全ては、キラキラの一回限りの自分の人生のためです！！

その学びに、ウーヴルでは、

管理職層にはドラッカー博士の『マネジメント』を、
ミドル層には、『７つの習慣」を。
そして現場のみなさまには、「キラキラ社員のプログラム」を用いています。
（キラキラ社員のプログラムはウーヴルオリジナルの教育メソッドです）

この３つの軸を以て、働く人と共に、
人生をキラキラにするために学びます。
多くの企業様で、この３つのパターンを用いていますが、
それぞれに育っていく「しくみ」も、
成果までの「プロセス」も違うのは、
企業の「理念」という軸によるものです。

理念。
そこに何と書いてありますか？
ちゃんと暗記できていますか？
いつも声に出していますか？

この３つを組み合わせて、私は「人材教育顧問」として
第三の視点で改善を推進していくお仕事をさせていただいてます。

特に、キラキラ社員のプログラムは、管理職から現場のみなさん全員のためのもの。現場力を高めるためにあります。
そのテクストとして、用いるのは絵本。
そう、仕事に役立つスパイスをもった絵本を教科書として学んでいます。

プログラムは、実際には、どの会社も意外に難しかったといわれています。
内容はビジネススキルを上げるために理に適った論理に則っていますので、
決行一冊終わると、充実感を味わえます。
そして、これも「理念によって」一社たりとも同じ効果ではないのです。

このブログでは、３つのパターンの教育について、
日々みなさまからいただく声を中心に書いていきますよ。
全ては、キラキラの人生を楽しむため。
楽しい職場はみんなでつくる！！
全員がそう思うだけで、変わってきます。
それを、ビジネス用語で「マネジメント」と言います。