【組織は教育次第】~ニュースレターから

誰もが、自分の人生をマネジメントしている

マネジメント・・・
大多数が自分に関係ないと思うこの言葉。
実は、幼稚園児でさえ、言葉や意味を理解していなくても
「どうしたら友達と気持ちよく遊べるか」を泣いたり怒ったりしながら学んでいきます。

やがて、譲り合う、ルールを決める、待つ、感謝するといった知恵を身につけ、
人と人の間で心地よく生きていく方法を学習し、成長していきます。

マネジメントは特別ではない

「経営の神様」松下幸之助さんが、
経営の秘訣を問われた際に逆に「雨が降ったら、あなたならどうしますか？」と尋ねたという有名な話があります。
雨が降れば傘をさす――私たちは誰もが自然に行っている判断です。

日々の暮らしの選択、時間の使い方、人との関わり。
すべては「意思決定の連続」であり、それはまさにマネジメントそのものです。
家計をやりくりする、子どもの進路を考える、人生の転機に決断する――私たちがマネジメントを知らないはずはありません。

それなのに、職場では「マネジメントは上司やリーダーの仕事であって、自分には関係ない」と考えてしまいがちです。その結果、与えられた役割をこなすだけになり、主体性が発揮されにくくなります。

人生をマネジメントする楽しさは、教育次第

この状況を変えるには、学ぶことしかありません。

人は自分の枠組み、
つまり習慣化された思考の中で生きています。
変わらない思い込みを乗り越えるには、
新しい考えに触れ、自分を成長させること。

そして、最も成果の出る有効な考え方を知ることが大切です。

社会情勢が目まぐるしく変わるいま、同じパラダイムのまま生きることはできません。
だからこそ―― 教育こそが、成果の出る組織へと成長させる唯一の道なのです。

自社のサービスや商品を使って社会によい変化をもたらす。
これを、組織の理念に沿って、
全員で自分ゴトにできる組織づくりのためには、

教育次第ということがわかります。

成果を出すためにどう考え行動したらよいか、
マネジメントの基本と原則から始めませんか？

組織は人。
人は教育で変われます。
組織は、環境。
人は環境次第で変われます。
みんな、成長したいのです。

教育を内製化し機能させよう！

ウーヴルでは、組織の体質強化のためには、
日々進化するための教育のしくみを内製化させていくことだと考え、
以下の３つのサービスを提供しています。

①　教育のしくみの改善サポート
②　自走する教育プログラム（絵本に学ぶ仕事術）でサポート
③　教育担当者のための養成講座でサポート

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