組織開発・人財教育パートナー養成講座について

組織開発・人財教育パートナー養成講座の詳細や構成、流れに関してご説明させていただきます

自走する人財教育研修のお手伝い

2023年3月、大手4000社が導入している人的資本経営における情報開示がスタートしました。
中小企業においても、将来を見据えた準備が始まっています。
この情報開示は、株主、投資家、顧客、従業員、取引先などを対象にしており、
人材育成、エンゲージメント、流動性、ダイバーシティ、健康・安全、コンプライアンス、労働慣行の
7分野から企業の将来性を判断するためのもの。
未来志向の経営を目指す中で、優秀な人材を確保するためにも、中小企業も準備を進める必要があるでしょう。
その一環として注目されているのが人材育成です。

ウーヴルでは、他社に依存せず、継続的に自社内で人材育成が行えるよう、
「組織開発・人財教育パートナー養成講座」を2024年1月より開始しました。
この講座では、ウーヴルが提供する自走型の研修ツール「絵本×マネジメント」
（マネジメントの24のコンセプトを学べる教育ツール）を活用し、マネジメントの基本と原則を学ぶことができます。
この教育ツールは人材教育部を新たに設置される企業様にもわかりやすさ、
続けやすさ、行動への移しやすさ、など、最適な内容となっています。

組織開発・人材教育パートナー養成講座とは

企業内教育部の新設、教育プログラムの導入を支援し、人財教育担当者を養成する講座です。

絵本×マネジメント®のプログラムを直接学ぶことができます。

養成講座全カリキュラムを終了後、プログラム販売取り扱い店として登録することができます。

講座授業内容を、組織（クライアント）に実践し、「成果」をもたらすことを目指した実践型の講座です。

受講中、実践対象の組織（クライアント）に合わせたサポートの提案・アドバイスをします。

「一般社団法人マネジメントクロス絵本」が発行する「組織言語コーディネーター」」の資格も取得できます。

講座のタイプ

リアル開催。オンライン授業はありません（毎月北九州市開催）
9時スタート～16時終了（1日講座）
受講中24時間サポート体制
毎月課題取り組みと実践レポートがあります。

講座の種類

「全員マネジメント」の基礎的考え方と応用のためのベーシック全8回カリキュラム

ベーシックマネジメント課程：マネジメント×絵本概論を学ぶ課程

これからの時代に必要とされる高度なマネジメントを、全員がマネジメントを理解し、実践できるレベルにするための基本概論を学ぶ。全コースで25のプログラムのコアとなる基幹Lesson体験と、組織言語を醸成するための新プラクティスの実践習得ができる。

回数	テーマ	内容
1	オリエンテーション	•講座の目的・概要・目標設定 •マネジメントに絵本を用いる意味 •ワーク体験
2	マネジメント論①	•基本となる５つの柱について（世界初の教科書、ドラッカーマネジメントなど）
3	マネジメント論② 組織開発	•基本となる５つのマネジメント論（組織開発、ナレッジマネジメント理解、Artマネジメント）
4	絵本論	•絵本の基本
5	CoreConceptArt	•CoreConceptArt実践
6	ガイド教育	•CoreConceptArt組織言語コーディネーター認定証 •主体的組織づくり
7	プログラムLessonから	•Lessonの狙い「小さいけれど大きな力」 •実践
8	ベーシック課程修了	•導入先アプローチ •研究レポート発表

「全員マネジメント」できるメソッドファーストレッスン全12プログラムをマスターする全8回コース

前期実践課程：ビジョナリーマネジャー育成プログラム実践課程

ビジョナリーマネジャーを育成する12のLessonプログラムの運営をマスターする。「成果をデザインし、文化を創る」全員が輝く組織づくりを目指したメソッド「キラキラ社員のプログラム（絵本に学ぶ仕事術）の習得・実践、および実践のためのプログラム利用権利貸与を含む内容。

回数	テーマ	内容
1	マネジメント論（総合）	•マネジメント論（外部講師予定） •プログラム販売ツールの説明
2	Lesson2・Lesson3	•Lesson2「人が活きる環境創り」 •Lesson3「主体的な組織のために」
3	Lesson4・Lesson5	•Lesson4「仕事の姿勢づくり」 •Lesson5「私たちの成果とは」
4	Lesson6・Lesson7	•Lesson6「学ぶ意欲」 •Lesson7「背景を考える」
5	Lesson8・Lesson9	•Lesson8「寄り添う力」 •Lesson9「究める力」
6	Lesson10・Lesson11	•Lesson10「感謝力」 •Lesson11「ビジョンの見える化」
7	Lesson11・Lesson12	•Lesson11「ビジョンの見える化」ワーク完成 •Lesson12「文化をつくる」
8	前期実践コース認定式	•導入先アプローチ・研究レポート発表 •組織開発・人財教育パートナー認定証

「全員マネジメント」できるメソッドセカンドLesson全12プログラムマスターし、オリジナルメソッド開発のための全8回コース

後期実践課程：エグゼグティブ課程

イノベーションリーダーを育成する12のLessonプログラムの運営をマスターする！「未来を共創し、変化をリードする」組織進化を促進させる、地域のエグゼクティブリーダーを育成する。また、プログラム作成・編成の方法を学び、組織課題解決を目指す力を促進させる課程。

回数	テーマ	内容
1	セカンドLesson1・2	•セカンドLesson1の狙い「共創のステージ」 •セカンドLesson2の狙い「ビジョナリーパートナー」
2	セカンドLesson3・4	•セカンドLesson3の狙い「顧客の創造」 •セカンドLesson4の狙い「聴いて引き出す」
3	セカンドLesson5・6	•セカンドLesson5の狙い「リードする力」 •セカンドLesson6の狙い「仕事の設計図」
4	セカンドLesson7・8	•セカンドLesson7の狙い「全体と部分」 •セカンドLesson8の狙い「SDGs－知恵と工夫」
5	新プログラム開発① セカンドLesson9・10	•セカンドLesson9の狙い「道を究める」 •セカンドLesson10の狙い「しあわせ体質」
6	新プログラム開発② セカンドLesson11・12	•セカンドLesson11の狙い「イノベーションの機会創造」 •セカンドLesson12の狙い「形と型」
7	新プログラム開発③	•新プログラムの開発
8	エグゼグティブプロ認定式	•研究レポート発表 •組織開発・人財教育エグゼグティブパートナー認定証