ウーヴルの強み

1. 独自のコンテンツと圧倒的な差別化ができます。～「絵本×マネジメント®」

これは、私たちウーヴルだからこそのコンテンツです。

ユニークなアプローチ～絵本をマネジメントの教科書にした～

「絵本」という誰もが親しみやすいツールを、
単なる癒やしや教養ではなく、
「マネジメントの教科書」として体系化している点が、極めて斬新であると評価いただいています。

本質的な深さをチーミングできる

単なる表面的なスキル研修ではなく、
「働く人と会社と地域を元気に！」という理念に基づき、
自律・自走するチーム作りを目指すという、組織開発の根幹に関わることができます。

可能性がある。

一時的なブームで終わらない、息の長い取り組みが強みとなっていると私たちは捉えています。
コンテンツがニッチな領域にあるため、
早い段階で、各社の特性に合わせたツールとして、
オリジナリティを発揮しやすくなっています。

2. 20年の実績に基づく「伴走型」の経営課題解決力

私たちの特徴でもある、
単なる「研修会社」の枠を超えた人財教育のスタイル、
「組織開発・人財教育パートナー」としての地位を貫いてきました。
平均的に10年以上の信頼関係を持つクラインアントは80%以上と
高い確率を保っています。
期間限定教育プログラムの提案もさせていただいています。

課題の最適解の事例を多く持っています

私たちは、
ボトムアップの教育はもちろんですが、
「TOPの意識を変えるところから始まらなければ組織は変わらない」という考えを持っています。

これは、人財育成の本質を突いたもので、
多くが現場向け研修で終わる中、
経営層の意識変革と事業計画の一致を目指す、
難易度の高いコンサルティング領域で20年勝負してきました。

ただ、時々のスキルを得るための教育ではなく、
仕組みづくりと、
その実践を以て、人材教育を行っています。

課題の最適解が見つかるまで、
社員自らの力で課題解決できるように寄り添います。

確かな数値実績

導入企業約80社、受講者数約12,000名、満足度98%以上という実績は、
20年の信頼の証です。

高い専門性と哲学

理念経営の哲学を取り入れ、
「人を活かす経営」を探求してきた信頼性と専門性をバックグラウンドにもっています。

3. 養成講座の開講できる、再現可能なメソッドを持っていること

「組織開発・人財教育パートナー養成講座」を開講しているのは、
事業を「サービス提供型」ではなく、
「プラットフォーム/メソッド普及型」を目指しています。

これは、私たちのメソッドがパッケージ化・再現可能なレベルにまで到達できていることを意味します。

組織の問題を、個人の問題として捉えるのではなく、
個人の問題にしない仕組みづくりで組織開発人財教育をおこなっています。

さまざまな、取り組み事例を20年の顧問業で積み上げてきました。
小さな取り組みから、会社全体を巻き込んだ活動としたり、
ケースと望む形・未来に合わせて、
クライアントと一緒に考えることこそが、
私たちウーヴルの強みだといえることでしょう。